2011年05月第01期

亲爱的同事们:

大家好！
美捷登成立至今已有六个年头了，我们的队伍日益壮大。2011年四月十六日，是一个值得纪念的日子—因为，我们的第一期员工内部期刊—《Rising Sun》正式发行了。这是我们企业文化建设的一个里程碑式的时刻。
2005年,美捷登生物科技有限公司的前身美捷登生物医学服务公司成立，2006年1月美捷登服务的第一篇文稿正式被发表，2006年3月美捷登与上海长海医院联合举办了第一场讲座，2006年8月正式在香港注册，2007年5月美捷登与西安交通大学医学院第一附属医院签订了第一个单位合约，2008年9月美捷登为阿斯利康制药有限公司在在上海巴黎春天大酒店举办了第一场培训，2009年1月美捷登客户突破了2000人， 2009年8月美捷登生物医学服务公司更名为美捷登生物科技有限公司……
正是这无数次第一次，使美捷登脚踏实地的一步步成长。六年来公司始终秉承着“一次收费，服务全程”的服务理念，坚持以人为本“有付出就有回报”的管理原则，逐步形成了将公司打造成国际知名品牌的远景规划。企业文化不断积淀，指导公司发展的企业文化核心理念也已形成，《Rising Sun》的诞生更是拉开了文化管理的序幕。希望《Rising Sun》能在今后的发展过程中逐步走专业化的期刊运作路线，健康地成长, 希望它能反映广大员工的心声，代表公司企业文化发展的方向，紧随公司的发展步伐，为实现“将公司打造成国际知名品牌”的远景目标做出自己应有的贡献。
我们的期刊为双月刊，我们欢迎大家踊跃投稿。投稿一经录用，我们将会有小礼物送出哦。

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附：美捷登发展大事件

2001年3月在成都举办SCI讲座
2011年3月16日我们与四川大学华西基础医学与法医学院合作举办了题为“Scientific Manuscript Writing如何撰写SCI文章”的讲座。主讲者为公司副主编Dr. Han。此次讲座收到了良好的效果，为以后再举办类似活动提供了借鉴。

“美捷登资助金”全面建立
继2010年设立青年科学家论文写作与发表资助金后，为帮助更多的中国研究生及青年科学家把他们的研究成果发表在国际舞台，我们又推出了美捷登青年科学家学术会议资助金和美捷登青年科学家研究基金。
这些资助项目条件如下
美捷登青年科学家论文写作与发表资助金：
1 经美捷登编辑评估有新意及发表价值的完整英文论文。
2 申请人必须是第一作者及研究生，须在35岁及以下，并且从未在美捷登接受过正式服务。
3 第一作者和通讯作者在支付全额编辑服务费上有一定的困难。
美捷登青年科学家学术会议资助金：
1论文摘要已被国内或国际正式学术会议接受为会议口头发言或壁报；
2申请人必须是第一作者及会议参会者，须在35周岁及以下，且从未享受过美捷登各种形式的资助。
美捷登青年科学家研究基金：
1其课题设计（基础及临床研究）被美捷登编辑评估认为有较高的新颖性及发表价值。
2申请人必须是课题（基础及临床研究）第一研究者，须在35周岁及以下，且从未享受过美捷登各种形式的资助。

与charlesworth集团洽谈合作
美捷登主席Harry Xia 和副主席Jessica Tang于2011年2月26日在美国费城会见了Maney公司（旗下有60多份杂志，包括20多份医学与健康杂志）（http://www.maney.co.uk/）市场部主任Mark；并于2011年3月19日在Woodbridge会见了Charlesworth 集团（http://www.charlesworth.com/）的CEO Helen和美国分部CEO Adrian。就SCI杂志合作事宜交换了意见，对方的反应非常积极。现就进一步的合作正在进行积极的商谈。

图：从左至右分别为：Jessica Tang, Harry Xia, Helen, Adrian

如何打造高绩效团队
如何才能使一个组织强大呢？个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。只有充分发挥团队的力量，才能使组织强大。可是团队又如何打造呢？打造高绩效团队到底需要哪些要点呢？
一、要有核心
一个高绩效的团队首先必须有一个灵魂人物，核心人物。他发号施令，指明方向，鼓舞士气，承担责任。如果一个团队找不这样的人，那么人数再多也没有用。因为团队没有带路人，没有人承担责任，大家不知道听谁的，谁说了算？他们的工作做好了找谁领赏，做错了受谁处罚？没有人知道。所以没有核心人物的团队就注定没有战斗力。一个人人都负责的团队，意味着人人都不会承担责任。例如有问题找谁报告，有困难向谁请示？有些团队之所以做不好，就是因为他们没有把团队核心人物找出来。千军易得，一将难求啊，高绩效的团队必须有卓越的领导人。团队不是人人都可以当领导的，有的人会做不会说，有的人会说不会做。一个好的团队领导人最好是既要会做事，又要会做人。做人是强调领导者的品格，做事是强调领导者的能力。只有德才兼备的人才是好领导。
二、要有统一思想
团队的核心人物做什么呢？他的主要工作不仅仅会做事，更要会做人。一个团队领导人他不一定是一个专家，但是他一定要懂得如何管理专家。他能够通过语言的交流沟通把不同性格，不同思想，不同能力，不同岗位，不同背景的组合在一起，让大家为了一个共同的目标而奋斗。统一他们的思想和行为，让团队的成员心往一处想，力往一处使。有些团队之所以搞不好，就是因为团队人心唤散，各自为政。员工不听从安排，不服从指挥，最终导致“三个和尚没水喝”。
为什么企业一定要强调文化的作用性，因为文化就是统一思想。如果一家企业没有目标，没有愿景，没有共同价值观，没有使命感，没有好的经营理念、服务宗旨，那么员工不知道在公司该做什么，不该做什么。他们工作会失去动力、失去方向、失去斗志。所以团队一定多沟通、多交流，以保持思想的统一性。
三、要有共同利益
一个高效的团队不是靠强制，靠命令，靠压迫而达成目标的。而是靠大家自觉、自主、自发、自愿去完成任务的。为什么大家愿意为了这个团队的目标而付出代价呢？因为团队的成功会给他带来荣誉，带来利益。所以人们会为团队奋斗。只有把责权利三者协调好，团队才有活力。因为组织成功了带动了个人成功，个人帮助组织成功，也就帮助了自己成功。

邮件主旨和文件命名规则
1 总则
邮件主旨或文件命名必须反映邮件或文件内容。原则上，公司内部（含编辑）及与国外联系采用英文命名。对于一些发给合作单位/作者的文件，可采用中文名（如：美捷登客户满意度调查表2011）。
并以最少的单词/汉字达到最容易理解的意义。
1.1 邮件主旨
请尽量使用英文(原则同上）。主旨要能反应邮件正文的大致内容。如邮件里想反应XX会议及相关记录，那么邮件就应以：MeetingRecordforXxx；如果邮件里想反应XX讲座，则可命名为：LectureforXxx，以此类推。
1.2 邮件发送对象
发送邮件时，请注意发送（to），抄送(cc)，密送(bcc)的区别。
如果邮件需要发给A同事，请他帮忙回复处理，同时这件事情也需要知会到部门主管B，那么部门主管B就使用抄送，表明她只需知道这个事情，不需要她具体动作。如果这个邮件也需要发给其他相关同事C，但是又不想让A同事知道，则可将该邮件密送给C。举例说明：
比如编辑Dr. Han，与Selin有过邮件及电话往来，现在由Ivy继续与他联系（有关市场事宜）。则联系的邮件，Ivy是回复Dr. Han，同时会把邮件抄送给Selin。但是又想让这个事情让夏老师，Shirley以及Lizzie知道，那么Ivy就需要把该邮件同时密送给夏老师，Shirley以及Lizzie。

1.3 美捷登公司文件命名命名规则
Core name(core name每一个实词（如动词，名词，形容词第一个字母大写，介词、连词等第一个字母小写或省略，)，所有词中间无空格或其他连字符，后面不隔开)+修改人姓名+次数+最后修改时间（月以英文单词前三个字母+日（如有必要）+年（四位））
文件的Core Name，要能反应该文件的内容。如月工作记录，其core name可命名为:MonthlyReportMarketingMar2011 ; 如文件是一份合约，则core name应为：AgreementwithXxx.
每个人修改了这份文件，则在上一个人的版本上加上自己的名字及修改次数及最后更新的日期（准确至天）
举例：如与吉林一院签定的合约，由Ivy起草，Shirley在此版本上修改一次，Selin在Shirley版本上修改一次，Dr.Xia在Selin版本上修改一次，最后Ivy再次修改（时间为2011年1月1号）。
则该文件命名为：AgreementwithJLYYIvy2Shirley1Selin1Harry1Jan012011。该文件名在定稿时，不应再出现公司人员名称，应由最后定稿的同事将该文件修改为：AgreementwithJLYYFinalJan012011。

如何提高工作效率
如何提高工作效率，每个人都有自己的看法和经验。在这里，我也简单谈谈自己的看法。
一、喜欢自己的工作
要提高工作效率，首先，要确定自己对自己现在的工作是否满意。可能有人会觉得什么关系，其实不然。一个人，只有对自己的工作满意，才会为了自己事业和追求去钻研去投入，才会时刻不忘提高自己在工作上的技能，至少在情绪上真正提高自己的工作效率。喜欢你从事的工作，清楚地认识这份工作，明白自己工作的内容和涵义，明晰自己要做什么。
二、时刻总结工作的经验
总结经验是一个好的工作习惯。每次工作结束冷静下来总结很有必要。把自己的工作理顺一下，看一下自己的收获，想一下自己的失误，综合一下自己的得失。总结一下，自己在哪方面还需要提高，在哪方面有经验值得以后借鉴。而总结也并非一次性的，要经常性的总结自己，做完一项工作，一个项目，就要考虑一下，时刻总结自己，才能避免自己走以前走过的弯路，才能提高自己的工作经验和阅历，才能以自己的经验指导自己走自己的捷径从而提高工作效率。
三、提高工作技能，掌握正确的适合自己的工作方法
工作技能的提高，一方面来源于知识的积累，一方面来源于自己的经验。活到老学到老，做了这一行，就要喜欢和钻研这一行。每个人，都需要在自己的工作岗位上不断深入，不断钻研，不断发展，这样，才不至于做事时被知识和业务技能的溃乏所束缚，才不至于因解决不了问题而困步不前。

四、为工作制定规范、流程
所谓无规矩不成方圆，规范、流程，是工作很好的规矩。有了规矩，就会在工作时，条理清晰，阶段明确，工作流畅。
五、规划好自己的时间，安排好自己的工作
一个成功的人士必定对自己的时间有很好的规划，每个人一天的时间至多不过24小时，而一般我们的工作时间定义在8小时，如何在这8小时内做好自己的工作，更有效地工作，时间规划是非常重要的因素。对自己每天的工作一定要有认真的规划，有哪些工作要做，要达到什么样的结果，重要性各是怎样，先后次序如何安排，如果未完成如何处理，等等，一定要合理规划。只有合理规划好了时间，安排好了工作，这一天才能有条不紊，才能高效。
六、明确的分工、精诚的合作
工作需要一个团队，在这个团队中，只有进行明确的分工，人员间精诚的合作，才能提高整个团队的工作效率。在合作中，领导者要承担好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对待自己的工作，明白自己在团队中的位置，与团队中人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围。
提高工作效率，需要每个环节的合理有效的完成才能达到效果。效率提高了才能产生经济效应，产生财富不管对个人对公司设都是一个个双赢的结果。

居室异味巧去除
厨房气味：烹调前后保持空气清洁，可开窗或开排气扇、抽油烟机。在锅内煮一些食醋，让其挥发，可祛除厨房经久不散的异味。此外，用小苏打的水溶液清洗冰箱内部，能祛除陈腐气味。　　
卫生间气味：点燃火柴、蜡烛或一根棉线绳，然后将它熄灭，放在一个装了水的盆里，把盆放在卫生间，数分钟后即可除去异味。
香烟气味：可用沾了醋的毛巾在室内挥舞，或在杯子里放～块浸了水的海棉，均可使烟昧消除。如果室内抽烟的人多，就需要使用专门的空气清新剂或空气净化器。
油漆气味：在地板上放两盆冷盐水，一两天后，油漆味自除。也可以将洋葱切成两半，将切面朝上置于室内吸附油漆味。

眼力不济
两个眼力不济的人一前一后去赶集。前边的牵只羊，后边的人抱只鸡。羊拉了一溜羊屎蛋儿，被抱鸡的人看见了，喊道：“卖黑豆的大哥，撒出来了！”
牵羊的回头一瞅，挖苦道：“看你那眼神儿，还玩鹰呢！”

饿得都没毛了
20年前爸爸抱着你等车，人都笑话孩子长得难看，爸爸哭了。
一卖香蕉的老大爷拍拍爸爸说：大兄弟别哭了，拿只香蕉给猴子吃吧！真可怜，饿的都没毛了。

附：美捷登公司大记事

2005年1月，美捷登生物医学服务公司（Medjaden Biomedical Services）成立
2006年1月，美捷登编辑的第一篇文稿被发表（http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/16388026）
2006年3月，美捷登与上海长海医院联合举办了第一场讲座
2006年8月，正式在香港注册
2006年12月，美捷登被评为 丁香园（DXY）论文版“劳模”
2007年1月，美捷登成为丁香园（DXY）唯一排他性论文服务公司
2007年5月，美捷登与西安交通大学医学院第一附属医院签定第一个单位合约
2008年4月，美捷登VIP俱乐部成立
2008年5月，美捷登第一期E-newsletter发布
2008年7月，美捷登成为丁香园（DXY）金牌供应商
2008年9月，美捷登为阿斯利康制药有限公司(中国)在上海巴黎春天大酒店举办了第一次培训
2009年1月，美捷登客户突破2000人
2009年4月，美捷登正式成立办事处
2009年8月，更名注册为美捷登生物科技有限公司(Medjaden Bioscience Limited)
2010年2月，美捷登青年科学家论文写作与发表资助金正式启动
2010年4月，美捷登网站访问总数突破10万人
2010年5月，美捷登在DXY诚信值测试中排名第一
2000年7月，美捷登生物医学领域最新研究进展
2011年1月，美捷登青年科学家学术会议资助金和美捷登青年科学家研究基金同时启动
2011年3月，美捷登公司词条正式被百度百科收录
2011年4月，美捷登网站在国内备案成功，服务器迁入中国大陆
2011年4月，美捷登正式在公司内部发行第一期员工期刊/双月刊